Inhalt

Zielgruppe:
Das Weiterbildungsangebot richtet sich an Fach- und Führungskräfte
sowie Mitarbeiter:innen in Unternehmen oder Organisationen. Nach
erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat.
Das (Online)-Seminar ist für Teilnehmer:innen förderfähig über den
„Weiterbildungsbonus“ des Landes Schleswig-Holstein.

Die angewandte Digitalisierung in Unternehmen ist für den Mittelstand aktueller denn je. Im internationalen Wettbewerb wird die Fähigkeit zum richtigen Zeitpunkt auf die richtige Entwicklung zu reagieren immer wichtiger. Sie erhalten wertvolle Kompetenzen, um die Stärken des Mittelstandes wie Flexibilität und Unternehmergeist auch bei der Digitalisierung konsequent und gewinnbringend einsetzen zu können. Praxiserprobte Inhalte werden verständlich und anwendbar bearbeitet und können problemlos in die eigene berufliche Praxis übertragen werden. Die unmittelbare Anwendbarkeit steht bei diesen Workshops ganz vorne.
Die Weiterbildung ist staatlich mit bis zu 50% förderfähig.

In praktischen Übungen werden anwendergerecht die notwendigen Fähigkeiten vermittelt, um wesentliche Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung mittelständischer Unternehmen umsetzen zu können.
Sie erhalten einen 17-stündigen Workshop an bis zu vier Durchführungstagen. Für einen optimalen Lernerfolg ist die Veranstaltung auf max. 12 Teilnehmer:innen ausgerichtet. Die Mindestteilnehmerzahl sind 6 Personen.

Inhalte der Module:

• Digital Inno-Readyness
  • Veränderungsfähigkeit des Unternehmens bewerten
  • Erfolgversprechende Startpunkte erarbeiten
  • Voraussetzung für Veränderungsbereitschaft der Belegschaft
• Customer-Analyse
  • Persona-Entwicklung
  • kritischer Perspektivwechsel auf eigene Services und Prozesse
• Lost-Customer-Analyse
  • Verlorene Kunden analysieren
  • Chancen der Reaktivierung erarbeiten
• Reifegradanalyse des Unternehmens
  • Digitale Methoden, Prozesse und Ausstattung betrachten
  • Möglichkeiten und Perspektiven bewerten
• Risiko-Analyse für Disruption
  • Bedrohungsanalyse des bestehenden Geschäftsmodells
  • Aktuelle und bevorstehende Marktveränderungen bewerten
  • Konkurrenzanalyse
• Potenzialanalyse Service- und Produktinnovation
  • Perspektivwechsel – Kundensicht
  • Kosten-Nutzen-Optimierte Bewertung
• Digital ForeCast Trendanalyse
  • Trendanalyse
  • Szenariobewertung

Unterrichtsart

Web-Seminar